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企业培训的这五大流程,你知道多少?
发布时间:2020-05-13   【阅读次数:
摘要:"好的公司将有针对性的培训方法,而大公司通常将具有这五个过程。"

人格测验



       领导一个人时,要注意认识好人,并在培训员工时做到这一点。至少需要对员工的个人特征进行简单评估。了解员工属于什么样的人,以及需要什么样的人,针对性培训,以激发他的潜力,这将是一家在培训之前,需要探索的好公司。


能力测试


      在培训之前,还需要对员工的能力有一个总体的了解。可以安排一件小事供员工去做,看看他与他人打交道的态度和原则,看看他的真正效率是什么。甚至在培训之前,对员工的一般能力还不清楚,即使他可以在培训后掌握。


制定计划



      培训计划不能一成不变。如果想真正激发员工在培训中的最大潜力,则需要根据员工的不同特点制定不同的培训计划。可能会有更多的受过培训的人,因此不能一一培养,但是要确保自己的培训计划,必须让更多的员工产生培训价值。


互动交流


      最忌讳的训练是鸭饲养训练,它只知道单边输出,不知道对方的接受程度。好的公司将要求讲师和员工在培训过程中进行有效互动。及时调整培训计划。


检查结果



      培训旨在使员工更好地完成工作。如果培训完成,他们将不会在乎任何事情,那么员工会或不会。必须有一个相应的检查系统,以确保可以对员工进行培训。